キャリア面談は、従業員のモチベーションを高め、組織全体の成長にもつながる重要な役割があります。従業員のキャリア目標や成長の方向性について話してもらう機会を持つことで、従業員の過去の成果や現在の役割、将来の目標を明確にすることができ、個人と組織のキャリア開発が促進されます。

また、外部のキャリアコンサルティングを取り入れることは従業員と組織の双方にとって多くのメリットが得られます。

1. 客観的な視点：外部のコンサルタントは、組織内のバイアスや先入観にとらわれず、客観的な視点からアドバイスを提供できます。

2. 専門知識と経験：キャリアコンサルタントは、さまざまな業界や職種に関する豊富な知識と経験を持っており、最新の社会情勢や傾向を取り入れたアドバイスが可能です。

3. 個別対応：従業員一人ひとりのニーズや目標に合わせてオーダーメイドのサポートを提供できます。これにより、従業員のモチベーションやエンゲージメントが向上します。

4. キャリア開発の促進：外部のコンサルタントは、従業員が自身のキャリア目標を明確にし、それに向けた具体的なステップを計画する手助けをします。これにより、従業員のキャリア開発が促進されます。

5. 組織の成長：従業員のスキルや能力が向上することで、組織全体のパフォーマンスや競争力も向上します。